La scelta dipende da prevedibilità del contesto e controllabilità dello scope: si ottimizza equilibrio tra costo e probabilità di successo.
Perché conta → Allinea il modello economico al rischio operativo
→ Evita distorsioni di budget e aspettative
Cosa controllare subito → Oraria: utile in scouting/esplorazione con SAL e soglie di stop
→ A risultato: adatta a KPI misurabili e finestre chiare
→ Definizione di criteri di successo e fallback se l’evento non si manifesta
→ Regole per varianti di perimetro e revisione costi
Segnali di rischio → KPI vaghi o non verificabili
→ “Risultati garantiti” sganciati dal contesto
→ Scope variabile senza governance
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